您现在的位置: 王牌经理人: >> 公文写作网常用公文工作方案全县小麦机收工作方案

全县小麦机收工作方案

12-12 18:10:09| http://www.wpjlr.com |工作方案|人气:746

本站除了全县小麦机收工作方案这篇外,还有更多关于工作方案,接待工作方案,工作方案格式的资料哦,

全县小麦机收工作方案

为充分发挥农机部门在小麦机收过程中的重要作用,认真组织好今年小麦跨区机收工作,根据《全省小麦机收工作方案》的要求,并结合我县实际,制定如下工作方案。
一、明确指导思想
针对今年小麦收获期可能推迟、雨季提前到来,可能对小麦机收造成的不利影响,立足一个“抢”字,抢天夺时,抓住有利时机,创造条件,不等不靠,精心组织。突出一个“早”字,早准备,早宣传,早动员,全面提升我县小麦机收的组织能力、机收质量和服务水平,做到能收就收,应收尽收,确保小麦丰产丰收,安全入库。
二、确定工作目标
午收期间,计划投入各类农业机械6万台,其中联合收割机4800台(含引进跨区作业联合收割机1000台),比上年增加500台。实现机收小麦138万亩,机收水平达到98%以上,在天气晴好的情况下,七天基本完成全县小麦收获任务。
三、精心组织实施
(一)麦收前做好充分准备
1、做好技术培训和机具检修。发动技术人员送技术上门,指导农民、机手对小麦收割机进行早检修、早调试,并备足易损零配件。依托农机校、驾校开办联合收割机培训班,对参加跨区机收作业的机手和操作人员进行驾驶操作技能、安全生产和跨区作业知识的培训。教育引导机手严格执行收割时留茬高度和秸秆切碎长度等作业标准,配套秸秆粉碎还田装置。到5月23日已培训收割机驾驶操作人员1680人次。
2、核实掌握小麦生产信息。发动乡镇农机员深入调查,对辖区乡镇小麦种植面积、适宜机收面积、预计收获开始时间、收获结束时间、拟引进收割机数量、本地收割机保有量,预计机收作业价格等重要信息进一步核实,并以明白纸的形式印发给来我县跨区作业的机手,避免机械盲目流动。
3、免费发放农机跨区作业证。严格按照跨区作业证发放要求,对持有号牌和行驶证,并经过培训合格的联合收割机手免费发放跨区作业证,同时登记发证信息,收集领证机手手机号码,通过中国农机化信息网“农机跨区作业服务直通车”向社会公布。
4、组建应急机收作业队。依托农机大户、农机专业合作社等服务组织,组建应急机收作业队,为困难户、外出务工家庭抢收小麦,优先保证小麦高产攻关核心示范区、示范片及时高效收获。
5、大力开展宣传活动。通过县“两台一站”和印发明白纸等形式,向本县农民和机手宣传农机跨区作业有关政策,宣传今年我县小麦收获可能面临的严峻形势,动员本地机械在麦收结束前尽量不要外出,确保机械数量,并通过网络发布我县机收信息和引进政策,为引进1000台联合收割机开展机收会战,奠定基础。
(二)抓好麦收期间的具体工作(5月28-6月5日)
1、成立服务队。以小麦主产区所在的农机站为中心分设五个机收服务队,即,临淮、城关、马店、周集、孟集农机服务队,由农机站站长任队长,配合辖区内乡镇政府搞好小麦机收工作的组织、协调、服务等各项保障工作,做好技术指导、安全宣传和信息传递,引导收割机械有序流动,提高收割效率。
2、提供信息服务。农机局设立信息中心,公布24小时热线服务电话,xxx,明确专人负责麦收信息的收集、整理和发布。乡镇农机员在搞好各项服务的同时,还应担当辖区麦收信息员,要准确地掌握辖区内麦收进度、机械数量和需求量,并及时上报,为全县机械合理调配提供可靠的信息保障。
3、做好维修服务。农机局牵头,以县内联合收割机供货企业的售后服务人员为主,成立五支农机维修小分队,出动维修服务车,备齐易损零配件,在麦收区巡回流动,开展维修服务。同时县农机校要加强对机手和操作人员的技术培训,提高就地排除故障的能力。
4、做好后勤服务。在城关、周集、马店、长集主要路口分别设立4个跨区作业接待站,每个接待站安排3名农机技术人员和1名维修技术人员,为外地机手免费提供“五个一”服务,即一条毛巾、一瓶矿泉水、一块香皂、一顶太阳帽、一张明白纸,并联系作业场地,提供维修服务。
5、保障安全生产。麦收期间农机监理站成立安全宣传组,抽调8名监理人员,出动两部安全宣传车,深入田间地头,作业现场,宣传安全知识,排查事故隐患,纠正违章行为,保障麦收期间不发生重特大农机事故。
6、维护市场秩序。与公安、交通、物价等部门联合开展机收市场整治活动,严历打击欺行霸市、不正当压价、随意提价、只收费不服务或多收费少服务、强行服务以及非法拦机、截机等严重扰乱跨区作业市场秩序的行为,妥善处置治安纠纷和交通事故,避免、减少外地机手长时间滞留。
7、上报作业进度。我局安排专人按要求每日填报“三夏”农机作业进度表,并分析动态情况,及时准确上报有关麦收进度,随时上报重特大农机作业事故,突发事件。
四、工作措施
1、加强组织领导。县局成立领导组,主要负责人任组长,负责全县小麦机收工作的组织领导,加强与相关部门的协调、配合。针对机收过程中可能发生的作业纠纷、机械转移及用油等问题,加强与公安、交通、石油部门的及时沟通、密切配合、协调解决,为机收作业提供良好的外部环境。
2、整合维修资源。组织召开县内联合收割机供货企业会议,要求在今年的购机补贴中销售10台以上联合收割机的企业在午收期间必须派出维修服务队,服从农机局的统一调度,并派一名维修技术人员常驻跨区作业接待站,与农机技术人员一起搞好后勤服务。
3、开展麦收督查。麦收期间,县农机局机收工作领导组将分三个组赴各麦收区开展督查,重点督查各项小麦机收工作措施的执行情况,农机人员到岗到位情况,及时发现和处理跨区机收中出现的情况和问题。
4、建立奖惩制度。开展农机跨区作业先进单位和个人评选活动,对评选出来的先进单位和个人,上报省局通报表彰并给予一定的物质奖励。对在小麦跨区机收工作中,措施不落实,服务不到位,造成恶劣影响的单位和个人,将给予通报批评,年度考核定为不合格等次。


希望全县小麦机收工作方案这篇文章对您有帮助,为方便下次访问,记得收藏本站。

tag:工作方案,接待工作方案,工作方案格式   

全县小麦机收工作方案相关的文章

相关说明

王牌经理人[http://www.wpjlr.com]所有的常用公文 - 工作方案资料全部免费提供,旨在提供一个交流学习的平台,,另有大量关于工作方案的资料,绝对值得收藏。

☉ 如果常用公文 - 工作方案简介概要里没有说明有随机密码,那么默认解压密码为www.wpjlr.com