当前分类：采购管理资料 下载
目录一、 财务部（1）二、 人事部（2）三、 工程部（3~11）四、 客房部（12~28）五、 营业部（29~30）六、 餐饮部（31~96）
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类型: 采购管理
日期:02-18
目 录第一章 总则 1第二章 采购组织 2第三章 采购计划 3第四章 采购执行 5第五章 采购结算 9第六章 采购成本控制 10第七章 供应商管理 12第八章 采购招标管理...
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日期:02-18
目 录第一章 总则 1第二章 采购组织 2第三章 采购计划 3第四章 采购执行 5第五章 采购结算 10第六章 采购成本控制 12第七章 供应商管理 14第八章 采购招标管...
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类型: 采购管理
日期:02-18
我国标准物流术语对供应链的定义是:“供应链（supplychain）是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成的网链结构。...
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类型: 采购管理
日期:02-18
前言自2002年5月启动D&M开始，我们便着手将McIntosh、Rio、ESCIENT、replaytv纳入旗下，并致力于构筑D&M集团的销售根基。D&M集团将重视保护地球环境的企业活...
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类型: 采购管理
日期:02-18
使用说明组织结构说明战略采购方法概览建立采购类别设计采购战略建立供应商名单选择实施方式选择供应商与供应商运营整合不断与供应市场基准比较
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类型: 采购管理
日期:02-18
2.7 进货入库管理进货入库业务包括以下环节：收货、验收、勾兑合同生成入库单、入库记保管帐。2.7.1流程图 2.7.2流程说明 验收员根据系统中采购员填写的收货...
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日期:02-18
第一篇库存管理1，供应链库存管理实用方法2，供应链库存管理案例分析第二篇盘点管理1，企业盘点实用方法2，企业盘点案例分析
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类型: 采购管理
日期:02-18
1. 前言 2.系统架构 3.基础信息创建及信息字段说明 4.日常交易作业程序及报表管理 5.批处理 6.异常管理报表 7.期初上线及信息搜集 8．测验及问卷
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日期:02-18
标准采购作业程序采购作业内容是从收到“请购案件”开始进行分发采购案件，由采购经办人员先核对请购内容，查阅“厂商资料”、“采购记录”及其他有关资料后...
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日期:02-18
标准采购作业细则□ 请 购第一条 请购部门的划分各项材料的请购部门如下：(一)常备材料：生产管理部门(二)预备材料：物料管理部门(三)非常备材料：1.订货生...
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日期:02-18
发料作业管理办法第一条 领料(1)使用部门领用材料时，由领用经办人员开立“领料单”经主管核签后，向仓库办理领料。(2)领用工具类材料(明细由公司自行制定)时...
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日期:02-18
采购办法第一条 为求本公司的国内采购工作合理与统一起见，其事务处理除遵照国内采购流程图有关规定外，特定本办法。第二条 各单位(以下简称请购单位)应根据...
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日期:02-18
国内物资采购供应工作制度为保证本公司工程、维护以及一切生产用物资的正常供应，特订如下制度：(一)加强物资的计划管理。根据各部门上报的年度所需物资计...
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日期:02-18
进口物资采购供应工作制度 (一)根据各部门上报的年度工程、维护所需要的进口物资计划，结合仓库现有物资库存情况，拟定年度进口物资采购计划，上报公司领导审...
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日期:02-18
进料验收管理办法第一条 本公司对物料的验收以及入库均依本办法作业。第二条 待收料物料管理收料人员于接到采购部门转来已核准的“采购单”时，按供应商、物...
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日期:02-18
设备引进管理规定□ 原则1.为了保证我公司设备引进工作的顺利进行，使引进工作正常化、规范化，特制定本规定。2.引进设备是一项重要、严肃的工作，各级人员必...
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日期:02-18
委托制造、外加工管理准则□ 总 则第一条 目的 为使本公司外制开发及半成品、成品外协处理有所遵循，特订本细则。 第二条 范围 本细则系指配合本公司销售、生...
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类型: 采购管理
日期:02-18
需求单审批管理规定为了进一步加强计划管理，健全企业管理制度，监督和控制不必要的开支，促进资金的合理周转，堵塞开支过程中的各种漏洞，公司对需求单的审...
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日期:02-18
《广东省邮电物资供应采购管理规定》为贯彻《广东省邮电物资供应采购管理规定》(以下简称《规定》)的精神，切实加强邮电物资供应采购宏观管理，理顺关系、适...
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类型: 采购管理
日期:02-18
房地产开发公司采购小组办事准则第一条 本小组系依据本公司组织规程第十四条的规定订定之。第二条 本小组由主管协理担任主席，财务部经理为召集人，供应科科...
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类型: 采购管理
日期:02-18
物料与采购管理工作内容表12．1．2人员工作内容物控1．请购方式与存量基准的设定2．生产用料的统计及预估3．生产用料的请购与余料转用4．进料异常与生产管理...
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