当前分类:5s管理资料 下载
1、摆放整齐,擦试干净,明确保养责任人。2、办公桌上、抽屉内资料摆放整齐。3、人离座位时,椅子应回归原位。4、办公桌上不要长期放置产品5、下班时,桌面清...
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类型: 5s管理
日期:04-06
1、通道顺畅无物品。2、通道标识规范,划分清楚。1、现场标识规范,区域划分清楚。2、机器清扫干净,配备工具摆放整齐。3、物料置放于指定标识区域。4、及时...
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类型: 5s管理
日期:04-06
第一章:5S 基本概编第二章:5S 与各管理系统的关系第三章:5S 执行技巧第四章:定置管理的实施第五章:开展“5S”活动程序
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类型: 5s管理
日期:04-06
一、5S是企业管理的基础二、推行5S的八大目的三、推行5S的八大作用推行5S有助以下六大要素达到最佳状态【自检】检查一下在我们的企业中,是否存在以下现象,...
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类型: 5s管理
日期:04-06
6S点检评分表——你今天做到几项?6s NO. 查核项目1s 1 工作场所内有无不需要的物品堆放(材料、部品消耗品、备品件、杂物、文书、张贴物)暂时不能移走的不...
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类型: 5s管理
日期:04-06
促进项目5S全公司促进主要计划5S全公司展开促进宣誓仪式准备和实行MY AREA 清扫基准书制成全公司性的清扫展开展开红色标签作战1) 红色标签作战计划的确立2) ...
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类型: 5s管理
日期:04-06
第1讲5S概述【本讲重点】 5S的含义 5S是企业管理的基础 5S的说明书5S的起源1.5S的沿革 5S起源于日本,是指在生产现场中对...
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类型: 5s管理
日期:04-06
新5S办公区域评估日期___/____/____评估者:_______________________区域或范围:________________________对于每个“S”,清圈划相应的表格框以选择同评估现场...
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类型: 5s管理
日期:04-06
5S点检评分标准2-1序号 项目 1分标准 2分标准 3分标准 4分标准 5分标准1 定置区划线(包括通道线) 区划线不全或缺少 1、3分标准之间参照 有区划线,但脏污 ...
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类型: 5s管理
日期:04-06