当前分类：管理诊断资料 下载
营销组织结构营销网络物流信息流售后服务营销费用
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日期:12-28
Lay out a systematic approach to solving business problems –“Structured Problem Solving ” Establish a common “modus operandus” for Consulting...
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日期:12-28
引言一、诊断报告的总体思路㈠、战略是XX农业产业发展的核心问题㈡、对XX农业以往战略的基本判断㈢、诊断报告所要解决的问题二、XX农业成立上市以来的发展战...
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日期:12-28
目录一、XX太阳能产业营销诊断（一）XX太阳能产业营销环境分析（二）XX太阳能产业营销现状（三）XX太阳能产业营销的主要问题点（四）XX太阳能产业营销的改进...
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日期:12-28
企业诊断报告书目录一、前言二、总体结果三、部门诊断四、对策建议五、访谈摘要六、数据分析企业诊断报告书一、前 言前言 （ 1 ）2003年11月16日，XXX药业有...
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日期:12-28
目录一、人力资源体系1.1.薪酬体系2.2.考核体系二、成本控制体系2.1概述2.2人工成本2.3供应链体系处在企业生命周期转化阶段的宜昌国酒需要对人力资源管理体系...
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日期:12-28
一、预诊断回顾二、为什么是竞争情报？三、中标竞争情报工作预诊断概要四、构建竞争情报平台的初步建议五、实施步骤六、项目流程七、龙马简介八、主要业绩
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日期:12-28
xx销售系统人力资源诊断报告（中期报告）说明报告目录项目的时间安排本项目实际访谈人员情况研究目的和方法XX的发展历程公司架构公司销售系统由四个BU直接领...
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日期:12-28
建议之一：加强基础管理和组织工作建议之二：组织结构设计的原则建议之三：专家委员会对总经理负责建议之四：设立总经理办公室建议之五：实行总经理办公会制...
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日期:12-28
1、概述及回顾 2、组织架构调整方案 3、部门内部组织结构及主要业务范围 4、流程总览
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日期:12-28
1、概念 2、企业诊断的演变过程 3、企业诊断的程序和方法 4、诊断报告书的编制方法
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日期:12-28
企业诊断与咨询工具大全多个文件+多个文档
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日期:12-28
前言一、XX聚焦——总论二、XX特写1、关于公司的组织架构与作业流程2、关于XX的品牌规划3、关于XX的市场推广4、关于网络渠道的建设三、XX广角——综合诊断四...
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日期:12-28
Define the focus and goals of organizational behaviorExplain how an organization is like an icebergDescribe the three components of an attitudeIde...
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日期:12-28
一、人力资源管理诊断二、营销管理诊断三、生产管理诊断四、技术管理诊断五、财务管理诊断
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1、定义基准化分析法（Benchmarkting）就是将本企业各项活动与从事该项活动最佳者进行比较，从而提出行动方法，以弥补自身的不足。benchmarking是将本企业经...
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一.诊断要点1．企业经营战略⑴．是否有明确的、长期的战略目标⑵．战略目标的内容是什么⑶．战略目标有没有较强的针对性⑷．经营战略是如何制定的⑸．战略措...
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日期:12-28
第一部分 企业的基本情况1第二部分 企业存在的问题6一、企业发展战略不够清晰6二、企业组织结构有待继续完善7三、企业财务管理比较薄弱7四、企业的技术开发力...
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一、人力资源管理诊断二、营销管理诊断三、生产管理诊断四、技术管理诊断五、财务管理诊断
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日期:12-28
湖南湘能电力股份有限公司（以下简称湘能）的前身是始建于1992 年9 月28 日的湖南湘能经济开发公司，当时属于华中电管局批准的全民所有制综合性商业企业。19...
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日期:12-28
引子：GMP通过了，未必是福 通过了GMP，很多中药企业却高兴不起来，为什么呢？ 一些中小型中药企业，没有优势品种，没有强力网络，也缺乏营销手段；多年...
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日期:12-28
引言：企业自我诊断速查表是提供给企业用于分析其“战略及决策层”（董事会、总经理/CEO、管理委员会、核心参谋部门–战略规划、商业情报、风险管理、知识管...
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