当前分类：报告分析资料 下载
惠普产品开发（英文）
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日期:03-13
中国某知名电脑夏季着装指导
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日期:03-13
战略实施报告 （ ）
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日期:03-13
战略咨询流程方法与内容（ ）
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日期:03-13
协助天狮集团战略设计和成功完成首次上市( 84)
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日期:03-13
XX集团战略项目－现有业务分析分报告( 55)
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日期:03-13
某集团战略和组织结构报告（ ）
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日期:03-13
国际某知名咨询公司战略分析报告
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日期:03-13
摘 要 国企改革、土地利用方式的转变以及城市规划的实施等呼唤城市土地储备，城市土地储备为国有土地资本运营吹响了前进的序曲。城市土地储备是国有土地资本...
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日期:03-13
【搞要】 战略管理初阶中小企业的成长过程实质上是一个随环境及自身资源与规模的变化而不断调整企业经营目标与经营战略的过程。企业进行战略转型，就是为使企...
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日期:03-13
06 年强劲的销售增长超出预期，这使得中国汽车行业的长期成长前景看起来依然光明。预计06 年全年销量将达到700 万辆，谨慎估计，至2010 年中国汽...
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日期:03-13
内容目录高速公路行业仍处于成长期3宏观需求催生公路交通需求持续增长3高速公路行业还具有14 年快速发展期5公路行业上市公司将从行业快速发展中获益607 年产...
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日期:03-13
2008-2009年中国婴幼儿用品市场分析及投资咨询报告2第一节 宏观环境分析3一、中国人口出生率情况3二、中国居民收入情况5三、计划生育政策发展形势7四2008年-...
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日期:03-13
六西格玛管理是20世纪80年代中期由美国摩托罗拉公司创立的，最初用于有效地改进产品质量，使摩托罗拉公司成为美国波多里奇国家质量奖的首位获得者。1996年执...
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日期:03-13
AOL案例分析目标回答两大问题(1) AOL 在经营战略上存在什么问题？需 要做那些调整(2) 加思在公司战略制定和实施过程中的 作用AOL大事记80年代早期成立名称 －...
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日期:03-13
第一部分 项目背景 一、中青旅概况 二、旅游行业概况 三、旅行社现状 四、中青旅问题第二部分 中青旅面向未来的战略困境 一、战略困境 二、战略缺少主...
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日期:03-13
2004年11月8日至12月1日，以黄凤洲工会主席为团长的重庆市电力公司考察代表团一行7人对加拿大和巴西两国的电力企业进行了实地考察调研。考察团重点考察和了解...
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日期:03-13
目录某企业精神勇于拼博进取，发挥团队力量，共创三和辉煌某企业经营理念培育优秀人才、实施完善体制、共享企业成果某企业文化特征：速度、忠诚、团队、创新...
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日期:03-13
项目概述战略分析框架外部环境分析产业竞争环境行业总体概况—（1）行业总体概况—（2）行业总体概况—（3）行业总体概况—（4）行业总体概况—（5）行业总体...
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日期:03-13
项目背景物流行业分析外包物流、航空货运和快递市场规模分析航空货运和快递市场环境分析业务模式分析附录：潜在竞争对手档案
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日期:03-13
避税案例 如何避税 (exe 数百页)
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日期:03-13
喜之郎CiCi案例
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日期:03-13
啤酒财务分析案例
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日期:03-13
全球最大的半导体芯片制造商
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日期:03-13
某集团案例研究.
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日期:03-13
跨国公司人力资源管理案例集萃()
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日期:03-13
工商管理案例教学课件：格兰仕( )
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日期:03-13
工商管理案例教学课件：科龙( 15 页)
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日期:03-13
工商管理案例教学课件：秦池( )
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日期:03-13
工商管理案例教学课件：中美史克( )
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日期:03-13
全球领先的互联网解决方案提供者案例分析全集 2 （ 8个）
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日期:03-13
全球领先的互联网解决方案提供者案例分析全集1（ 77个）
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日期:03-13
全球领先的互联网解决方案提供者案例分析全集（ 77个）
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日期:03-13
项目背景物流行业分析外包物流、航空货运和快递市场规模分析航空货运和快递市场环境分析业务模式分析附录：潜在竞争对手档案
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日期:03-13
适应行业竞争特点，保证发展战略目标的顺利实现，既能维持规模优势，又能保证灵活创新。在战略实施的第一阶段：完善职能部门，健全管理规范，优化核心流程，...
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日期:03-13
第一章 前 言1. 研究背景北辰实业股份有限公司房地产开发业务目前正处于改革发展的关键时期，为制定未来3-5年的发展战略，特委托－－公司对其发展策略及市场...
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日期:03-13
报告内容 战略产生的基础：市场，竞争和能力 新世纪的战略 新世纪发展战略的必要条件 另一个挑战是关键的成功因素和市场竞争格局正在发生演变 挑战三：...
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日期:03-13
目 录 一、2004年汽车业的回顾2 一、汽车行业的整体走势和特点分析2 二、江淮汽车经营情况和特点分析5 三、基本判断和结论13 二、汽车市场影响因素分析...
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日期:03-13
金鼎街是一条布满了大公司和大部委的街道，按理说，应是一条日夜通明的星光大道。可是每当夜幕降临，华灯初上之时，伴随着上班一族的匆匆离去，这条街也逐渐...
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日期:03-13
某国际知名咨询企业价格制定战略（ ）
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日期:03-13
某国际知名咨询企业业务单元战略制定方法—战略规划草案（ ）
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日期:03-13
世界著名广告策划公司策略思考白皮书
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日期:03-13
中国最大能源战略规划（ ）
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日期:03-13
科尔尼－实现企业增长的业务组合战略（ 64 页）
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日期:03-13
通过战略性的企业设计来保证企业利润的持续成长（ ）
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