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适合中国公司的平衡计分卡---将策略转化为行动和业绩评估 下载

名称: 适合中国公司的平衡计分卡---将策略转化为行动和业绩评估

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语言: 简体中文

类别: 企业管理资料 - 人力资源管理 - 绩效考核

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适合中国公司的平衡计分卡---将策略转化为行动和业绩评估的介绍

适合中国公司的平衡计分卡---将策略转化为行动和业绩评估是关于绩效考核方面的非常不错的资料,大约有10412个字,它的字节长度为11041字节,测试完整上传。 61页word目录<br>1、企业策略跟企业绩效表现的关系<br>2、 通过绩效考核来建立公司的成功关键因素<br>3、如何通过平衡计分卡来量度企业绩效表现?<br>4、平衡计分卡的来源和发展史<br>5、平衡计分卡在世界企业的应用<br>6、 建立平衡计分卡的准备工作,包括:<br>A、企业管理层对企业策略的统一<br>B、 内部流程的改善<br>C、决定量度绩效的标准<br>D、 表现量度与企业策略的关系<br><br>目录<br>1、平衡计分卡的四个构成,包括:财务、顾客与市场、生产内部流程、学习与成长<br>2、如何把企业的经营策略融入平衡的四个构面?<br>3、案例学习:Compaq电脑1992-1998年的发展以及在平衡计分卡的应用<br>4、中国企业应用平衡计分卡的导入程序<br>5、应用平衡计分卡的成功经验与失败经验<br>6、现场应用平衡计分卡的学习<br>......


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