大庆油田公司绩效管理体系手册是关于
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68页word目录
1.简介...................................................................3
2.绩效管理与目标设定................................................3
2.1.什么是绩效评估..........................................................3
2.2.为何要有绩效管理.......................................................3
2.3.什么是目标设定..........................................................4
2.4.如何设定目标.............................................................4
2.5.平衡计分卡目标设定法.................................................4
2.6.目标设定的原则-SSMART目标.......................................5
2.7.什么是工作行为?.......................................................6
3.绩效管理体系的四个阶段...........................................9
3.1.阶段一:目标设定.......................................................9
3.2.阶段二:考核和反馈....................................................9
3.3.阶段三:发展和改进....................................................9
3.4.阶段四:奖励.............................................................9
4.绩效考核指标评定级别...........................................10
4.1.级别定义:..............................................................10
远超目标(4)..............................................................10
达标/偶尔超标(3).......................................................10
部分达标(2)..............................................................10
未能达标(1)..............................................................10
4.2.级别分数计算...........................................................11
5.绩效考核周期......................................................12
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