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五种力量模型 下载

名称: 五种力量模型

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语言: 简体中文

类别: 企业管理资料 - 生产管理 - 供应商评估

运行环境: word/txt/doc/ppt/pdf

授权方式: 免费资料


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五种力量模型的介绍

五种力量模型是关于供应商评估方面的非常不错的资料,大约有31312个字,它的字节长度为13131字节,测试完整上传。 (一) 简介
  麦克尔•波特(MichaelPorter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。
  (二)详解
  五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商和购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,以及最后一点,来自目前在同一行业的公司间的竞争。一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量,不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化,如下图所示: 


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