技术开发部职权范本（75个文档） 下载

技术开发部职权范本（75个文档）是关于管理体系表格方面的非常不错的资料，大约有29312个字，它的字节长度为12931字节，测试完整上传。 技术开发部受生产总监领导，直接向生产总监报告工作。

1．部门职责

 （1）参与新产品开发，负责产品工艺设计；
 （2）主持成本定额的制定和修订，标准工时的制定和修订，标准用料的制定和修订；
 （3）现有产品在设计上的研究与改良；
 （4）客户原样蓝图（定制或委托加工）的研究与保管；
 （5）工厂布置、生产线布置；
 （6）工艺流程设计与改善；
 （7）样品制造进度控制；
 （8）新产品使用说明与使用跟踪；
 （9）各项操作规范的制定与检查（含样品制造）；
 （10）一线工人作业方法的设计、改善、简化、策划与推行；
 （11）订单标准用量的制定和修订；
 （12）会同企划部做好产品企划；
 （13）参与产品推广方案的制定；
 （14）会同财务部实施定额考核；
 （15）其他相关职责。

2．部门权力

（1）有权参与公司生产政策的制定；
（2）有权参与公司产品开发战略的制定；
（3）有权参与年度、季度、月度生产计划的制定，并提出意见和建议；
（4）对违反操作工艺的行为和过失有提请处罚的权力。
（5）部门内部员工考核的权力；
（6）有各分厂厂长考核的参与权；
（7）部门内部员工聘任、解聘的建议权；
（8）部门内部工作开展的自主权；
    （9）要求相关部门配合相关工作的权力；
（10）其他相关权力。

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