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    56页PPT3.2期望理论<br>1.理论基础<br>2.基本期望模型<br>3.期望理论的结论<br>3.3综合激励理论<br><br>

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日期:02-16

    90个PPT版4激励的强化理论<br>4.1强化的概念<br>4.2强化类型<br>4.3强化激励注意事项<br>5激励的一般形式和实务<br>5.1激励的一般形式<br>5.2激励实务<br>

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    85个TXT版人力资源作为现代企业中的一种最重要的资源,如何合理地开发和管理人力资源,激发人才的潜力,提升企业核心竞争力,关系着企业成败与否的关键。当今...

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    33页跨国公司外派雇员的选择与激励<br><br>背景和现状<br>在企业国际化战略过程中,实施人员外派对其持续发展具有十分重要的意义,最终目的是为了提升综合竞...

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    67页PDF管理语录<br><br>人类社会的一切活动,都是信息制造、传递、<br>收集的过程,因而沟通是无时无刻不在进行着的<br>事情;一切人为的矛盾和纠纷,都是因...

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    36页DOC第一章激励理论<br>一、激励理论概述<br>(一)什么是激励<br>1.激励的定义<br> 经济学认为,奖金是实现按劳分配的一种补充形式,是对劳动者超额劳动的...

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    02个PDF版人的行为动机<br>X.Y理论<br>需求层次理论<br>双因素理论<br><br><br>行为的产生理论<br>先天的,自然属性<br>后天的,环境决定的,人的社会属性<br>先...

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    28页文档沟通与员工关系处理请看这组数据职业人的要求职业人必须掌握的三大技巧我们今天的范围课程大纲第一部分沟通的基本概念第二部分沟通的技巧第三部分如...

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    81个TXT版管理层及员工股权激励实务运作目录1.股权激励的背景介绍2.股权激励的操作要点3.目前股权激励的作法及案例股权激励的定义国外股权激励的主要实施模式...

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    94个PPT版四个精美的激励故事--在故事中学激励员工(15)

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    08个word版与员工间的沟通管理

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    36页DOC::资料简介::中国民营企业员工激励机制调查研究报告21页摘要随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快,人力资源管理在民营企业管理中的地...

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    37页DOC中国企业知识型员工激励机制实证分析8页本文通过对知识经济时代的知识型员工的激励因素进行的中外对比,以及对知识型员工与非知识型员工的激励因素进...

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    19个DOC版知识型员工为何难沟通?

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    24页员工激励与绩效管理

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    62页word激励员工和建立自我管理团队

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    41页TXT团队管理及员工激励与考核

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    16个DOC版人力资源管理和员工激励

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    76个PDG今日议程一、董事会的建立二、董事会改造的四个台阶三、董事薪酬与高管股权激励方案四、<公司法>修改的意义五、中国上市公司激励机制的十大模式引言:...

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    01个word版从大型企业看激励机制(9)面对全球一体化、高度整合、激烈竞争的时代,人才和科技成为竞争的焦点。人力资源电报局有资源中最宝贵的资源,人又是生产...

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    42页TXT企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得,员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持,就...

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    01个PDF版激励理论<br>介绍过影响个体行为的因素后,作为公司的管理层是否可以在员工既有的各种背景因素之下,去改变员工的表现?这就涉及激励的理论和它的应...

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